Fucrea festejó 60 años: el entusiasmo de "buscarle la vuelta" y la potencia de la experiencia compartida

Fucrea festejó 60 años: el entusiasmo de "buscarle la vuelta" y la potencia de la experiencia compartida

La jornada fue en La Cartuja, establecimiento de Marcelo Gigena y familia, uno de los fundadores del CREA Treinta y Tres

Abrir el establecimiento, mostrar indicadores y hablar de plata, contar los problemas profesionales que muchas veces son los familiares también... Pensarlo hoy cuesta, resulta incómodo. ¿Se imaginan hace 60 años? Hubo un grupo de pioneros que creyó que esto podía funcionar, y bajo la consigna de que muchas cabezas sobre un mismo tema piensan más que una, se lanzaron a la aventura.Respeto, intercambio de conocimiento y confianza son algunos de los factores que explican por qué las empresas adheridas a los grupos CREA son la cúspide de la pirámide en el agro nacional.En el establecimiento La Cartuja en Treinta y Tres, de Marcelo Gigena y familia, se realizó una jornada de porteras abiertas para celebrar los 60 años del movimiento en Uruguay. La Cartuja es, junto con San Francisco de los Ceibos de la familia Zorrilla de San Martín, los únicos dos establecimientos que quedan de aquella primera reunión en 1966, reunión en la que Marcelo Gigena estuvo.“Mi padre compró este campo en 1964 y lo empezamos a trabajar, yo justo había terminado el curso de técnico rural. Nos empezamos a juntar con los Zorrilla, los Gambetta y varios más y a Enrique Zorrilla se le ocurrió la idea de traer este formato que ya se estaba aplicando en Argentina”, contó Gigena, agregando que en ese momento “los ganaderos o dueños de tierra eran más individualistas y costaba hablar de ciertos temas, como los económicos”. Fue difícil, pero la cosa de fue acomodando y los resultados hoy, 60 años después, están a la vista. Además, Gigena destacó el crecimiento personal que tuvo con los grupos CREA, aprendiendo a intercambiar, tratar con gente y discutir.








































Eduardo Urgal, Raúl Uraga, Mauricio Rodríguez y Pablo Sánchez en la mesa de cierre con moderación de Martín Aguirrezabala.Hernán T. Zorrilla.







Interacción. La mesa de cierre, moderada por Martín Aguirrezabala, tuvo 4 protagonistas interesantes: Eduardo Urgal, director de frigorífico San Jacinto; Raúl Uraga, gerente de Saman y ex técnico asesor del CREA; Mauricio Rodríguez, productor del CREA Treinta y Tres y Pablo Sánchez, ex presidente de Fucrea.“El arroz cumplió un rol fundamental en esta zona, creando infraestructura, caminos, canales, drenajes, electricidad”, comenzó diciendo Uraga, agregando que el cultivo está en niveles de explotación de potencial muy altos, algo que la ganadería y otras agriculturas todavía no. Lo interesante ha sido y será su interacción en la zona con la ganadería. “Tiene que haber una transformación en la infraestructura para ir a lo que uno ve en Arkansas, por ejemplo, donde convive una agricultura forrajera de alto potencial, secano con riego y arroz”, agregó Uraga.Humildad. “Agradecido con esta invitación. Yo estoy acostumbrado a pelear precios, me impacta para bien todo esto de compartir propósito y generar confianza con un nivel de humildad envidiable”, comentó Eduardo Urgal en su primera intervención. “La misión de una empresa es generar riqueza, la de la familia es la felicidad, entonces hay que hacer espacio para los dos”, comentó.Urgal destacó ese concepto de hablar más de márgen y menos de precios, poner foco en la productividad y el resultado. “Tenemos que erradicar el millón y medio de vacas turistas que no nos dan ternero y el producto tiene que estar disponible, si no sabemos cuándo va a venir ni qué nos va a traer, es difícil”, concretó.Tener 20 años... Mauricio Rodríguez hizo primero un repaso de los avances de La Cartuja, donde “se eliminaron los gramillales y se produce mucha carne” y por el desempeño de la agricultura en el este. La salida de la década de 1990, la aftosa y crisis de 2002 y la llegada de los pooles de siembra generaron la mayor reconversión del agro nacional. “Los arroceros entendieron la lógica y se transformaron en agricultores, tenemos que pensar en el agua, en cultivos alternativos en zonas bajas, en producir más pasto, más grano y dar de comer a ese millón y medio de vacas turistas”, indicó.¿Un resumen? “Que ganas de tener 20 años”, comentó Rodríguez: “hoy tenemos empresas saneadas, no se habló más de cosas como el Cupón Cero o los reperfilamientos, tenemos una industria nacional y extranjera que apuesta y crece: más grano, más pasto y rodeos más jóvenes, eso necesitamos”.








































Recorrida de campo en la jornada CREA en La Cartuja.Hernán T. Zorrilla.







La pregunta correcta. Pablo Sánchez cerró reivindicando el rol de los grupos CREA con ese activo de compartir para mejorar y la posibilidad de imaginar el futuro con información y la experiencia transmitida y compartida.“Hay que pensar en hacer la pregunta correcta y hacer preguntas incómodas, porque vamos a tener un grupo de gente pensando en responder”. argumentó. Como cierre, dijo que siempre estamos creciendo, empresarial o personalmente, pero Uruguay debe crecer más.





Sucesión, duelo, propósito y hacer espacio para todos




AUno de los puntos altos de la jornada fue la exposición de los hermanos Rado Cuadrado. Cecilia, Pablo, Fernando y Santiago hablaron del doloroso proceso que atravesaron cuando se murieron sus padres de dividir todo y comenzar con nuevas empresas.Más allá del éxito que tuvo esta exposición, se destaca el valor (muy alineado al espíritu CREA), de poner sobre la mesa temas incómodos y dolorosos para poderlos resolver de la mejor manera. Sea que el establecimiento quede en la familia o se venda, sea lo que sea que cada uno de los sucesores elija, lo primordial debe ser la unión familiar y la posibilidad de que cada uno decida.“Cerrar algo antiguo o anterior permite el espacio para que se genere algo nuevo, pero ese algo nuevo debe florecer cuando aún tenemos energía para eso”, comentó Cecilia. Fernando, por su parte, habló del propósito que hay atrás de todo, el motivo por el cual se lleva una explotación agropecuaria adelante cuando una opción podría ser vender y utilizar el dinero.Hoy son 3 empresas: establecimiento Aguará de Fernando Rado y familia, Paso de las Piedras de Santiago Rado y Valle del Brujo de Pablo Rado. En este último, Pablo tiene ovejas porque le gusta que “en su campo haya nacimientos”. Los 60 años de Fucrea se celebraron, como no podía ser de otra forma, innovando y poniendo en agenda temas difíciles. Más espacio para las emociones y nuestro propósito, en definitiva, el combustible de cada uno de nosotros.








































A carpa llena, jornada de cierre de Fucrea en Treinta y Tres.Hernán T. Zorrilla.













Grupo CREA Treinta y Tres, el grupo más antiguo en funcionamiento




Horacio Negrin, actual presidente de Fucrea y Pablo Rado, presidente del grupo CREA Treinta y Tres, brindaron algunas palabras de cierre y apertura de la actividad.“Es un placer estar en esta jornada con el único grupo fundador que aún sigue vigente, un ejemplo de perseverancia y de creencia en el sistema, con gente que lo fundó y todavía está en el grupo como Marcelo Gigena”, sostuvo Negrin.Rado en tanto, agradeció a todos quienes hicieron posible la actividad, incluyendo sponsors, gobierno municipal y todos los asistentes, y tuvo una mención especial a las mujeres rurales y su rol en la construcción del movimiento con el paso de los años.